地點：浙江省紹興(xing) 市新昌縣鍾樓南村北村小區

　　小區由於(yu) 建成時間較長，存在屋麵漏水、外牆脫落、道路破損、設施匱乏以及部分存在安全隱患等問題。

　　數據：建於(yu) 上世紀80年代

　　居民1377戶

　　樓棟65棟

　　麵積14.1萬(wan) 平方米

　　投資0.85億(yi) 元

　　針對鍾樓南村北村小區存在的危房問題，當地加固了危房，提升了居住安全指數。同時，進一步完善小區功能，根據“一老一小”需求，配套建設了鄰裏中心、老年食堂等設施，廣受居民歡迎。

　　●改造亮點：因地製宜，采取“解危＋改造”思路。

　　由於(yu) 鍾樓南村北村小區施工工藝屬於(yu) 上世紀八九十年代，當時施工質量、規範及管理製度不完善等因素，導致北村存在危房7幢，南村存在危房8幢。每當台風來臨(lin) ，居民的轉移工作成為(wei) 街道社區的一個(ge) 老大難問題。

　　當地通過由街道牽頭、房屋管理部門配合的方式，請具有相應資質的施工單位進行房屋加固解危，在危房澆築基礎、外側(ce) 結構梁時，街道社區挨家挨戶上門勸解並要求暫時撤離住所，防止意外發生。

　　借助此次老舊小區改造，當地完成了對小區內(nei) 15幢C級危房進行加固後改造，是當地第一次以“解危+改造”相結合的形式開展的老舊小區改造。通過這次加固解危，從(cong) 源頭上解決(jue) 了安全隱患問題，用危房隱患的“減法”，帶來居民安全和人居環境的“加法”，大大提升了居民的居住安全指數。

　　●改造亮點：黨(dang) 建引領，組建紅色監督小組。

　　在老舊小區改造之初，組建老舊小區綜合改造臨(lin) 時黨(dang) 支部，將改造指揮部、施工單位、設計單位、監理單位、街道、社區、居民骨幹中的黨(dang) 員力量等統一整合，把“黨(dang) 支部”設到改造現場一線。

　　同期，設立了由熱心且有一定威望的居民組成的紅色監督小組，分片包幹，網格化巡邏走訪，負責對改造小區的施工質量、施工進度、施工效果進行監督，發現問題及時處理，不拖延、不放任自流，促進問題解決(jue) 。通過紅色監督小組的常態化、網格化巡查，發現問題45起，及時化解矛盾糾紛32起，糾紛調解率達100%。

　　施工現場項目部設置居民接待室，由工程項目部總負責，社區紅色協管員配合。共接待了約50人次的居民到訪，及時解答處理居民提出的通行不便、施工擾民等100餘(yu) 個(ge) 問題，架起了施工方和居民之間的溝通橋梁。

　　●改造亮點：豐(feng) 富場景，配套建設鄰裏中心。

　　當地把未來社區建設理念融入老舊小區改造的全過程，高標準高質量推進老舊小區改造。

　　為(wei) 滿足社區的未來場景建設中“一老一小”的功能需求，進一步補齊老舊小區配套服務短板，建設了2000餘(yu) 平方米的鄰裏中心，設有日間照料中心、幼兒(er) 活動中心、老年食堂、閱覽室、醫療谘詢室等，並有青少年活動室，增進了“祖孫情”。

　　老年食堂開業(ye) 以來，日均就餐人數約200人。鄰裏中心開展活動超120場，參與(yu) 人次超1.1萬(wan) 人次。

　　安　麗(li)